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頂層戰(zhàn)略設(shè)計班

阿里巴巴企業(yè)文化和價值觀構(gòu)建，阿里巴巴政委體系實踐，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計，管理者應(yīng)有的意識和心態(tài);管理的實質(zhì)意義。

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阿里營銷思維集訓(xùn)班

腰部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人;阿里巴巴銷售鐵軍:扣動心靈的扳機;營銷心理學(xué);營銷三要素。

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阿里式企業(yè)管理提升班

腿部三板斧:招解聘、建團隊、拿結(jié)果;管理者思維模型;高效管理的20種方式;計劃管理的PDCA管理法;執(zhí)行能力培養(yǎng);員工心態(tài)培養(yǎng)。

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企業(yè)綜合能力提升定制班

頂層戰(zhàn)略類課程;數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型類課程;管理認知及技能類課程;素質(zhì)及技能提升類課程。

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企業(yè)個性化定制班

根據(jù)企業(yè)實際情況量身自選

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